Projets, suivi-évaluation & SIG

Suivi-évaluation et processus d’informatisation

Maîtriser le cycle de vie d’un projet, de sa conception à sa clôture, et les critères pour informatiser sa gestion.

Objectifs de la formation

Situer la gestion de projets : historique, intervenants et cycle de vie d’un projet
Concevoir un projet : problématique, analyses fonctionnelle et structurelle, options, intrants et extrants, risques
Planifier un projet avec les techniques d’ordonnancement (WBS, Gantt, PERT, méthode des potentiels) et en estimer les coûts
Piloter la réalisation grâce au tableau de bord et au suivi du temps et des coûts
Identifier les critères de mise en place de nouveaux outils et les logiciels de gestion de projets les plus utilisés

Historique de la gestion de projets et intervenants
Cycle de vie d’un projet
Conception du projet
Identification, problématique, analyses fonctionnelle et structurelle, options, intrants et extrants, risques, stratégie de réalisation
Planification
Organigrammes WBS/PBS/RBS, ordonnancement, Gantt, PERT, méthode des potentiels Métra
Risques et coûts
Recherche opérationnelle, gestion des risques, coûts du projet
Réalisation et pilotage
Tableau de bord, suivi du temps et des coûts, données de référence
Clôture du projet
Processus d’informatisation
Critères pour implémenter ou développer de nouveaux outils, logiciels de gestion de projets les plus utilisés

Gestion de projets avec MS Project

Planifier, piloter et suivre vos projets et programmes avec MS Project : tâches, calendriers, ressources, coûts et avancement.
Systèmes d’information géographique (SIG)

Maîtriser les SIG avec ArcGIS pour gérer, analyser et représenter vos données géographiques au service de la décision.

Précisez le nombre de participants, leur niveau et vos attentes : nous construisons une session adaptée.