Étude de cas · 2026

PISE, la plateforme intégrée de planification et de suivi-évaluation du MAERAH

Pour le ministère de l’Agriculture, de l’Eau, des Ressources animales et halieutiques, le groupement CCI / Switch Maker a développé une plateforme web unique pour planifier, suivre et piloter les interventions du secteur de la production agro-sylvo-pastorale.

Fiche de la mission

Maître d’ouvrage
MAERAH — DGESS, avec l’accompagnement du PRECEL
Financement
IDA 7308-BF (Banque mondiale)
Prestataire
Groupement CCI / Switch Maker, CCI mandataire
Marché
Signé le 17 mars 2026, démarrage le 30 mars 2026
Validation phase 1
Atelier du 17 juin 2026

Le défi

Remplacer des outils cloisonnés par un dispositif unique

Le secteur disposait d’outils hétérogènes : Budget-Programme pour la planification, MISE pour le suivi-évaluation, devenu inopérant, ENDRAH pour les ressources animales et halieutiques et DISE pour les ressources en eau. Sans interopérabilité et dépendants d’une connexion permanente, ils ne donnaient ni vision consolidée ni chaîne de traitement homogène.

PISE réunit dans un seul dispositif la collecte, le stockage, le traitement, l’analyse et la visualisation des données du secteur, tout en préservant les acquis des outils antérieurs.

La solution

Tout le cycle de gestion dans une même plateforme

Onze profils d’utilisateurs, chacun limité à son périmètre : ministère, programme, région, province ou commune.

  • Planification budgétaire et physique

    PTBA triennal, fiches projets PIP, projet annuel de performance, planification physique par instrument de mise en œuvre et par localité, ventilation régionale du budget.

  • Suivi trimestriel de l’exécution

    Réalisations physiques, exécution financière, suivi des cibles et carte des réalisations.

  • Travail de terrain hors connexion

    Saisie sans réseau, synchronisation au retour de la connexion et arbitrage des conflits.

  • Validations et consolidations

    Circuit ascendant, des zones d’appui technique aux directions provinciales, régionales et générales, jusqu’à la consolidation nationale.

  • Performance et rapports

    Taux officiels TAP, TEP, TEF et REO, grille d’appréciation, rapports réglementaires exportables et tableaux de bord analytiques.

  • Capitalisation et interopérabilité

    Leçons apprises, bonnes pratiques et notes de capitalisation ; échanges avec les instances DHIS2 nationales et imports massifs.

Notre démarche

Du cadrage à la mise en exploitation

  1. Cadrage

    Rapport de démarrage, analyse des processus de planification et de suivi-évaluation du ministère.

  2. Développement itératif

    Livraisons successives, chacune recettée avec les équipes de la DGESS.

  3. Validation

    Livrables techniques et fonctionnels de la phase 1 validés en atelier le 17 juin 2026.

  4. Mise en exploitation

    Atelier organisé par la DGESS du 3 au 5 août 2026 ; retours des participants pris en compte.

Qualité et sécurité

Une plateforme conçue pour durer

  • Contrôle d’accès par profil et par périmètre de données, traçabilité des opérations.
  • Tests automatisés, audit de sécurité et procédures d’exploitation documentées : déploiement, sauvegardes et restauration.
  • Guide utilisateur détaillé, du premier accès à l’administration.
  • Architecture web moderne : Spring Boot, Angular, PostgreSQL et tableaux de bord Metabase.

Un projet de plateforme de suivi-évaluation ?

Ministère, agence ou projet de développement : nous concevons des outils de planification et de suivi-évaluation adaptés à vos processus, et formons vos équipes à leur utilisation.