Gestion des projets et programmes avec MS Project

Objectifs de la formation

• Maîtriser les concepts de base de la gestion de projet et les mettre en pratique avec MS Project
• Structurer un projet : calendriers, phases, jalons, tâches, liaisons, contraintes et WBS
• Créer, affecter et gérer les ressources et les coûts, y compris en multiprojet avec un pool de ressources
• Suivre le temps, le travail et les coûts grâce aux plannings de référence et au Gantt suivi
• Imprimer, exporter et produire des rapports visuels

Programme

1. Concepts de base

   Revue des notions, arbre à problèmes, projet fil conducteur, présentation de MS Project

2. Paramétrage du projet

   Formats, types de tâches, informations du projet (ASAP/ALAP), chemin critique

3. Calendriers

   Jours et heures ouvrés, exceptions, semaines de travail, calendriers de tâches

4. Structuration du projet

   Phases, jalons, tâches périodiques, durées, WBS et codes hiérarchiques

5. Liaisons et contraintes

   Liaisons FD, DD, FF, DF, contraintes et marge totale, fractionnement et report de tâches

6. Multiprojet

   Fichier pool, portefeuille d’entreprise, projet administratif, résolution des conflits par nivellement

7. Ressources et coûts

   Ressources travail, consommables, coût et génériques, RBS/OBS, coûts fixes, affectation des ressources

8. Suivi du projet

   Gantt suivi, plannings de référence, avancement, travail effectif, suivi des coûts

9. Restitution

   Impression, filtres et groupes, export, rapports visuels

Méthode pédagogique

Après une revue des notions dont disposent déjà les participants, les concepts sont mis en pratique dans MS Project à partir d’un « projet fil conducteur ».